DXEM : Expert en formations managériales

Expert en formations managériales

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DXEM Management

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DXEM Management
est un organisme de coaching et de formation spécialisé dans le développement de managers qui installent bien-vivre, engagement, fidélité et développement professionnel dans leurs équipes. 

 

Que propose concrètement DXEM Management ?

DXEM management anime depuis 15 ans des programmes qui permettent aux managers d’avoir des collaborateurs coopératifs, dynamiques, productifs, créatifs et fidèles à leur entreprise.

On le sait aujourd’hui : les organisations où les salariés sont contents de travailler attirent les talents, multiplient les innovations, voient leurs résultats et leur valeur boursière progresser beaucoup plus rapidement que les autres.

Comment développons-nous ces pratiques managériales ?

Par des programmes individualisés associant coaching individuels et ateliers de co-développement, répartis sur 5 à 6 mois. 

Ces programmes, par leur contenu, leur structure et leur durée, garantissent que les managers acquièrent et appliquent les manières d’être et de faire qui optimisent engagement, performance et croissance professionnelle chez les collaborateurs (voir : caractéristiques de nos programmes de développement managérial ).

Ces résultats sont particulièrement pertinents à une époque où les entreprises, suite au confinement, ont pris conscience de l’importance des « seconds de cordée ». Et de la nécessité de bien les traiter pour les garder dans un marché de l’emploi tendu.

Qu’est-ce qui nous a conduit à proposer ces programmes ?

Avant même la période Covid, nous étions frappés par l’important gaspillage d’énergie, d’enthousiasme, de créativité, de productivité résultant du faible investissement des salariés dans leur travail. Les enquêtes de l’institut GALLUP révèlent, en effet, qu’en France, moins d’un salarié sur 10 est pleinement engagé dans son activité professionnelle.

Il y avait là, et il y a toujours, un très important gisement de compétitivité, d’innovation, de croissance chez nombre d’entreprises.

Gisement dont la réalité est démontrée depuis des années par les entreprises où il fait bon travailler (cf. Compétitivité et management de proximité, pages 1 à 25). Entreprises qui témoignent, par leurs résultats, de l’impact de salariés s’épanouissant dans leur travail sur l’image, l’attractivité et la compétitivité de leur employeur.

Les managers sont les acteurs-clés de la mise en valeur de ce gisement. Car ce sont eux qui, en contact fréquent avec leurs collaborateurs ont, de loin, le plus grand impact sur leur bien-être, leur engagement, leurs résultats et leur loyauté.

Les programmes de développement managérial que nous animons donnent aux managers les clés, l’entraînement, et l’accompagnement nécessaires pour qu’ils libèrent durablement l’énergie, la productivité et la créativité de collaborateurs pleinement engagés.

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