Expert en formations managériales

Partout en France

Physique et/ou distanciel

01 34 93 97 82

Formations Management transversal


Obtenir l’adhésion sans pouvoir hiérarchique

 

Formations

Des formations très personnalisées ; où l’on s’adapte à vos problématiques spécifiques ; où il y a peu de théorie et beaucoup de pratique ; dont vous sortez entrainé et efficace, sachant donner envie aux partenaires de vos projets de contribuer et d’être force de proposition, recadrer constructivement, obtenir que les travaux confiés soient réalisés sans avoir à relancer, animer des réunions où les participants s’impliquent et coopèrent, installer une ambiance dynamique et solidaire…

Découvrez les principes-clés pour comprendre puis donner envie à un interlocuteur de vous suivre. Entraînez-vous à leur pratique dans des simulations de situations que vous vivez.

Donnez à vos interlocuteurs le désir de s’impliquer dans les projets que vous pilotez.
Pratiquez les idées importantes dans ce domaine en simulant des situations vécues.

La réunion de lancement de projet est une étape essentielle dans la réussite d’un projet. Découvrez et pratiquez les principes-clés pour réussir vos prochains lancements de projet.

Découvrez l’importance de points individuels réguliers pour maintenir la dynamique du projet. Pratiquez les idées importantes pour comprendre et soutenir vos partenaires.

Les réunions d’avancement sont des moments majeurs pour maintenir et renforcer la dynamique de l’équipe projet. Pratiquez les fondamentaux qui garantissent leur réussite.

Découvrez comment arrêter rapidement un conflit au sein de votre équipe projet. Evitez ainsi qu’il ne pollue durablement l’ambiance et la dynamique de l’équipe.

C’est un test de maturité émotionnelle et de  capacité à se préparer intérieurement. Découvrez et pratiquez les techniques simples qui facilitent beaucoup les choses.

Situation délicate dont la gestion efficace suppose le respect de quelques principes-clés. Découvrez et expérimentez ces principes dans des simulations de situations que vous vivez.

Il est essentiel pour votre réussite d’établir une relation de confiance et de coopération avec votre N+1. Expérimentez les techniques pour installer un dialogue constructif avec lui.

Maitrisez les bases du management ; apprenez à installer dialogue, coopération, agilité, intelligence collective, engagement dans votre équipe ou dans vos projets.

Formateurs experts

Nos consultants/coachs ont tous une expérience de manager opérationnel. Ils vous livrent les solutions pratico pratiques qu’ils ont apprises de leurs années d’expérience en développement managérial, mais aussi de leurs erreurs en tant que managers.

Des formations différentes

Où vous êtes acteur, où l’essentiel du temps est consacré à l’entraînement à la maîtrise des fondamentaux et des entretiens et réunions importants dans votre contexte professionnel.

Individualisées

Qui traitent les problématiques concrètes que vous rencontrez sur le terrain. Qui vous apportent la confiance et l’efficacité indispensables à la réussite de votre management hiérarchique ou de projets.

Apprenez le Management par des professionnels, la pratique avant tout

+15

années d'expérience

Ce qui nous anime

La pédagogie

La Pédagogie

Personnalisée, intégrant des séances de coaching individuel, axée sur le développement des softkills indispensables et la maîtrise des entretiens et réunions importants, étalée dans le temps pour permettre l’assimilation et surtout l’ancrage des nouvelles pratiques dans votre quotidien avant la fin de la formation.

Conviction

Une Conviction

Une équipe à taille humaine réunie par la certitude que les managers sont les premiers acteurs du bien-être, de l’implication et du développement de leurs collaborateurs ; que c’est d’eux que dépendent, pour l’essentiel, la performance, l’ouverture au changement, la capacité d’innovation de leurs équipes.

L'engagement

Nous mettons tout en oeuvre pour atteindre les résultats convenus avec le donneur d’ordre et avec chacun des participants de nos programmes. Nous considérons qu’au delà de l’obligation normale de moyens, nous avons d’abord une obligation morale de résultats à leur égard.

L'Expertise

Des formateurs coach qui ont une longue expérience du management opérationnel, de la formation et de l’accompagnement de managers. Des programmes de formation qui ont été conçus et testés pendant plusieurs années et qui sont en permanence améliorés.

Approche

Notre Espoir

Contribuer, à notre niveau, à ce qu’en France, beaucoup de managers et de collaborateurs aient une vie professionnelle stimulante, enrichissante, épanouissante. 

Partage

Un partage

Deux livres, publiés récemment, expliquent l’importance des managers pour la compétitivité de leur entreprise et pour la qualité de vie au travail de leurs collaborateurs. Ils montrent comment donner à ces managers les compétences-clés pour installer confiance, dialogue, engagement, autonomie et développement professionnel dans une équipe.

Des spécialistes pour vous former au management

Des professionnels avec une expertise pointue pour vous apporter des compétences pratiques et directement applicables.

Philippe Fourteau

Philippe Fourteau

Gérant, Fondateur & Consultant

Ancien dirigeant, Philippe est fasciné par l’impact sur la vie des collaborateurs de légers changements de comportements chez leurs managers directs. Que ce soit en termes de plaisir au travail, d’implication et d’initiatives dans leurs projets, de solidarité entre eux, de coopération à la stratégie de l’entreprise… Il s’attache depuis 10 ans à stimuler ces changements chez les managers intermédiaires ou de proximité.

Catherine Chabanne

Catherine Chabanne

Associée & Consultante

De formation artistique, Catherine a pratiqué la communication d’entreprise et le management pendant quinze ans. Puis elle s’est spécialisée dans la communication interpersonnelle, le management dans son volet humain, et la pédagogie. Le travail sur soi libère et le travail collectif stimule ! Contribuer au développement de la personne et des groupes en pratiquant les deux approches de concert est donc une nécessité pour elle.

Flora Moxon

Flora Moxon

Associée

Passionnée par le développement des personnes et des organisations, Flora a été responsable du management de talents et du développement organisationnel d’une grande société multinationale d’assurance. Aujourd’hui, elle intervient en coaching interculturel pour des expatriés venant de tous les continents. Diplômée en histoire et en archéologie elle a vécu et travaillé en Angleterre, Europe, Asie et Amérique du Nord.

Sharon Purnell

Consultante

Au cours d’une carrière de 20 ans dans la communication, l’éducation des adultes et le management d’équipe au Royaume-Uni et en France, Sharon a développé une passion pour le côté humain de la vie professionnelle. Son objectif est d’enrichir les formations DXEM par son expérience de manager acquise pendant 7 ans dans une entreprise où il fait bon travailler (American Express).

Chantal Lopart

Chantal Lopart

Associée

Convaincue de l’importance du rôle du manager et de la place de l’humain dans l’entreprise après 26 années de management, Chantal se consacre aujourd’hui à promouvoir les formations de DXEM. Elle observe, à travers les témoignages, qu’elles ont un impact fort sur le plaisir au travail des managers, comme des collaborateurs de leurs équipes.

Benoit Taugourdeau

Benoit Taugourdeau

Consultant

Benoit a travaillé pendant 20 ans en tant qu’ingénieur, puis manager et directeur de projet dans diverses sociétés. Ces expériences lui ont montré l’importance que prennent les problématiques humaines dans la vie de l’entreprise et l’urgence de les résoudre. Diplômé d’un master de coaching, il accompagne aujourd’hui les changements individuels et collectifs pour accroître la compétence, la satisfaction et la performance.

perso1
perso4
perso3
perso3
perso2
perso5

Bénéficiez d'une formation managériale qui fera évoluer rapidement votre carrière !

Pourquoi pas vous ? Les formations pour managers ou chefs de projet que nous proposons permettent, par la productivité, la créativité et l’enthousiasme qu’elles installent dans les équipes, de dépasser régulièrement les objectifs attendus.

Trouvez la bonne formation pour votre futur

Quelques questions que vous nous posez fréquemment :

Nous analysons avec vous vos besoins spécifiques et définissons ensemble la proposition la mieux adaptée à votre budget.

Notre organisme étant référencé DATADOCK, nos formations sont finançables par des organismes mutualisateurs (OPCA/OPCO).

Pour connaître toutes les possibilités de financer votre formation, rapprochez-vous de votre conseiller formation. Ce dernier étudiera vos droits et montera votre dossier en collaboration avec votre Opérateur de Compétences (OPCO). L’accès aux différents dispositifs de financement est parfois sujet à conditions mais généralement, les salariés peuvent faire appel au plan de formation, à la période de professionnalisation, au CPF (nouvelle forme du DIF) ou encore au CPF de transition (ex : CIF - Congé Individuel de Formation).

Les cours peuvent se dérouler en distanciel ou en présentiel, selon votre localisation et vos préférences.

Trouvez la bonne formation pour votre futur

Articles récents

Etre un manager

Rôle et importance du manager aujourd’hui  Le manager est, comme l’affirmait Peter Drucker[1], l’élément dynamique, celui...

Je m'informe

Pin It on Pinterest

Vous souhaitez être rappelé(e) ?

Merci de bien vouloir indiquer votre numéro de téléphone ci-dessous.