Prévenir les risques psychosociaux

Programme de la formation

A l’issue de la formation, vous saurez :

• Ce que sont les RPS et ce qui provoque leur apparition
• Pour quoi vous avez un rôle majeur dans leur prévention chez vos collaborateurs
• Conduire deux entretiens de management essentiels pour éviter leur apparition
• Comment repérer les situations et les personnes à risque
• Les précautions à prendre dans ces contextes

Atelier individuel (2h30)

• Recueil de vos attentes par rapport à cette formation management ; découverte de l’activité de votre service et des conditions de travail ambiantes
• Réflexion en commun sur le rôle du manager dans le bien-être, la performance et le développement de ses collaborateurs
• Analyse de vos comportements en situation de management, via la simulation filmée d’un entretien de première prise de contact avec un nouveau collaborateur
• Visionnage de la vidéo et recherche des causes des écarts éventuels avec les pratiques optimales dans ce type d’entretien
• Choix en commun de changements à mettre en place
• Nouvelle simulation filmée et observation des progrès effectués
• Les comportements essentiels dans la prévention des risques psychosociaux : lien avec les observations des simulations filmées précédentes
• Choix avec le formateur coach de vos objectifs prioritaires pour la suite de la formation et des actions que vous allez mener avant l’atelier collectif.

Atelier collectif (7h, 3 semaines après l’atelier individuel)

• Point sur les actions décidées lors de l’atelier individuel
• Débat sur la nature et les causes des RPS et sur l’importance du manager direct dans la prévention de ces risques
• Revue des pratiques et des comportements efficaces dans cette prévention
• Réflexion sur les objectifs et le déroulement souhaitables d’un entretien de découverte des conditions optimales de fonctionnement d’un collaborateur
• Simulation filmée de l’entretien : entrée en matière conviviale, bonnes questions posées, écoute et reformulation des informations importantes ; analyse en groupe de la qualité de l’entretien mené : avez-vous su installer une relation confiante, expliquer simplement le but de l’entretien, repérer les conditions qui stimulent le bien-être du collaborateur ?
• Débat sur les personnes et les situations à risque ; quelles dispositions prendre dans ces contextes ?
• Réflexion sur les objectifs et le déroulement souhaitables d’un point régulier avec un collaborateur, élément essentiel dans la prévention des RPS
• Simulation filmée d’un point régulier ; analyse en groupe de la qualité de l’entretien mené : avez-vous su établir une relation de partenariat avec votre collaborateur, créer les conditions pour qu’il s’exprime de manière ouverte, pris en compte ses besoins ou difficultés ? Comment avez-vous progressé par rapport aux objectifs prioritaires définis dans l’atelier individuel ?
• Plan des actions que vous allez mettre en place dans les 6 semaines à venir pour appliquer les savoir-faire développés

Suivi téléphonique (45’, 6 semaines après l’atelier collectif)

• Point sur l’atteinte de vos objectifs prioritaires
• Analyse des actions décidées dans l’atelier collectif et des entretiens que vous avez menés depuis pour mettre vos collaborateurs dans de meilleures conditions de fonctionnement
• Mise au point d’une feuille de route pour pérenniser les pratiques mises en place

Télécharger le programme de la formation “Prévenir les risques psychosociaux” au format pdf

Durée : 10 h réparties sur 3 étapes
Prix : 1 100 € HT par participant
Public : managers de proximité
Nombre de participants : 6 maximum
Mise en situation filmée : 4 par participant

Nos prochaines dates en Inter
Paris : 22/09/2020
Tours : 25/09/2020
Lyon : 29/09/2020

Ces dates ne vous conviennent pas ? Contactez-nous

Cette formation est également réalisable en Intra ou en individuel (coaching)

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