Expert en formations managériales
Expert en formations managériales
Formations Management de Proximité
Bénéficiez d’une formation dont vous sortirez confiant(e), outillé(e) et entraîné(e) pour être rapidement entouré(e) de collaborateurs coopératifs, impliqués, forces de propositions.
Vous êtes pris en main par un intervenant ayant une triple expérience de formateur, de coach et de manager opérationnel. Il vous apporte, en dehors des idées importantes en management de personnes – et d’un entraînement intensif à leur pratique, les solutions et les conseils éprouvés dans son expérience de manager .
Qui savent que l’on ne devient pas un bon pianiste, un bon joueur de tennis, un bon manager en assistant à trois jours de cours en salle. Qu’il faut du temps pour assimiler les idées importantes, beaucoup d’entraînements pour se les approprier et les mettre en pratique efficacement sur le terrain, le regard et l’accompagnement d’un spécialiste pour repérer ses erreurs et les corriger.
Où vous êtes écouté pour comprendre et prendre en compte vos attentes, votre contexte professionnel et les problématiques que vous rencontrez sur le terrain. Où vous recevez des réponses pratiques, opérationnelles, adaptées à vos besoins. Et où vous êtes accompagné, pas-à-pas, dans leur application sur le terrain.
+15
années d'expérience
Vous allez pour la première fois encadrer une équipe. Vous êtes conscient(e) que vos premiers mois seront cruciaux. Bien qu’excitante et motivante, cette promotion peut aussi générer du stress et de l’incertitude.
Être prêt(e) dès le premier jour. Grâce à deux ateliers individuels avant votre entrée en fonction. Vous y découvrirez les fondamentaux du management et vous entraînerez à animer la première réunion d’équipe et votre entretien individuel avec chaque collaborateur. Et vous préparerez les rencontres avec votre prédécesseur et votre futur N+1.
Éviter les erreurs habituelles des managers débutants.
D’être à l’aise et efficace pour :
De connaître vos points forts en management d’équipe et vos axes éventuels de progression restants ; et de disposer d’une feuille de route pour vos premiers mois dans l’équipe.
D’observer le développement rapide de la motivation, de la coopération et de l’autonomie de vos collaborateurs.
Réussissez en toute confiance vos débuts dans ce nouveau métier grâce à une formation personnalisée en deux temps : avant votre prise de poste; et juste après.
Une formation proposée selon 3 modalités, en fonction de vos préférences :
Formation individuelle, à distance : 5 séances de coaching de 1h30
Déroulement : 5 séances de coaching (2 avant votre prise de poste) séparées par 15 jours environ
Lieu : votre bureau
Dates : selon vos disponibilités
Moyens : visio conférence via Skype, Hangout…
Budget : nous consulter
Formation individuelle : 5 séances de coaching de 1h30 en face à face
Déroulement : 5 séances de coaching (2 avant votre prise de poste) séparées par 15 jours environ.
Lieu : région parisienne
Dates : selon vos disponibilités
Moyens : bureau calme équipé pour enregistrements et visionnages vidéos
Budget : nous consulter
Formation en présentiel sous forme de 5 ateliers sur plusieurs mois
Déroulement : 2 séances de coaching (1h30), 2 ateliers collectifs (7h), 1 séance de coaching (1h30).
Lieu : Paris
Dates : nous consulter
Moyens : bureaux et salles équipés pour enregistrements et visionnages vidéos
Budget : nous consulter
Notre organisme étant référencé DATADOCK, nos formations sont finançables par des organismes mutualisateurs (OPCA/OPCO).
Pour connaître toutes les possibilités de financer votre formation, rapprochez-vous de votre conseiller formation. Ce dernier étudiera vos droits et montera votre dossier en collaboration avec votre Opérateur de Compétences (OPCO). L’accès aux différents dispositifs de financement est parfois sujet à conditions mais généralement, les salariés peuvent faire appel au plan de formation, à la période de professionnalisation, au CPF (nouvelle forme du DIF) ou encore au CPF de transition (ex : CIF – Congé Individuel de Formation).
Formetris, le leader européen de l’évaluation de la formation, a évalué l’impact des formations management DXEM RH comme très supérieur à la moyenne.
Individualisée, car vos besoins sont spécifiques, liés à votre expérience et à votre contexte professionnel. Proposant des apports pratico pratiques adaptés à votre réalité. Vous entraînant, en atelier, à les appliquer dans vos situations importantes de management. Vous accompagnant à les mettre en pratique sur le terrain pour les ancrer dans votre quotidien.
Une équipe à taille humaine réunie par la certitude que les managers sont les premiers acteurs du bien-être, de l’implication et du développement de leurs collaborateurs ; que c’est d’eux que dépendent, pour l’essentiel, la performance, l’ouverture au changement, la capacité d’innovation, la loyauté de leurs collaborateurs.
Nous considérons qu’au delà de l’obligation normale de moyens, nous avons d’abord une obligation morale de résultats à l’égard du donneur d’ordre comme des participants à nos programmes. Nous mettons tout en oeuvre pour atteindre les résultats convenus avec eux et complétons nos formations par un service après-vente gratuit de 6 mois.
Des intervenants qui ont une longue expérience de managers opérationnels, de coaches et de formateurs. Des programmes de formation qui ont été conçus et testés pendant plusieurs années et qui sont en permanence améliorés.
Contribuer significativement à la qualité de vie au travail des managers et de leurs collaborateurs. Pour qu’ils aient une expérience professionnelle stimulante, enrichissante, épanouissante.
Deux livres, publiés récemment, expliquent l’importance des managers pour la compétitivité de leur entreprise et pour la qualité de vie au travail de leurs collaborateurs. Ils montrent comment donner à ces managers les compétences-clés pour installer confiance, dialogue, engagement, autonomie et développement professionnel dans une équipe.
Contactez-nous, nous vous répondrons dans les 24h.
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