DXEM : Expert en formations managériales

Expert en formations managériales

Partout en France

Physique et/ou distanciel

01 34 93 97 82

Formations Management de proximité

Les fondamentaux du management : outils et pratiques

Maitrisez les fondamentaux du management ; apprenez à installer confiance, dialogue, coopération, agilité et intelligence collective dans votre équipe ou dans vos projets.

Formateurs experts

Vous êtes pris en main par un intervenant ayant une triple expérience de formateur, de coach et de manager opérationnel. Il vous apporte, en dehors des idées importantes en management de personnes – et d’un entraînement intensif à leur pratique, les solutions et les conseils éprouvés dans son expérience de manager .

Des formations différentes

Qui savent que l’on ne devient pas un bon pianiste, un bon joueur de tennis, un bon manager en assistant à trois jours de cours en salle. Qu’il faut du temps pour assimiler les idées importantes, beaucoup d’entraînements pour se les approprier et les mettre en pratique efficacement sur le terrain, le regard et l’accompagnement d’un spécialiste pour repérer ses erreurs et les corriger.

Individualisées

Où vous êtes écouté pour comprendre et prendre en compte vos attentes, votre contexte professionnel et les problématiques que vous rencontrez sur le terrain. Où vous recevez des réponses pratiques, opérationnelles, adaptées à vos besoins. Et où vous êtes accompagné, pas-à-pas, dans leur application sur le terrain. 

Apprenez le Management par des professionnels, la pratique avant tout

+15

années d'expérience

À l’issue de la formation, vous :

Serez pleinement conscient de votre impact sur le bien-vivre et la performance de vos collaborateurs.

Aurez découvert les idées-clés d’un management qui installe durablement dynamisme, motivation et coopération dans un équipe.

Aurez développé les softskills nécessaires pour traduire ces idées dans votre management quotidien.

Serez entraînés à gérer efficacement recadrages et situations délicates, confier un travail afin qu’il soit bien fait, animer des réunions où les participants s’impliquent, mener des points réguliers avec chaque collaborateur, vous organiser pour combiner management et production propre.

Programme de la formation, en présentiel

Atelier individuel N°1

  • Recueil des informations nécessaires pour personnaliser votre formation
  • Analyse de vos points forts et de vos axes de progression en management humain d'une équipe, via la simulation filmée d'entretiens courants, par exemple : confier un travail 
  • Choix avec le formateur coach des objectifs précis visés à travers cette formation
Durée : 2h30

Atelier collectif N°1

  • Apports, réflexion et débats autour des idées-clés d’un management qui stimule dynamisme, implication et autonomie chez les collaborateurs
  • Entraînement, par chaque participant, à leur pratique dans un entretien pour confier un travail important à un collaborateur
  • Entraînements à la conduite d'un feedback délicat
Durée : 7h, 3 semaines après l’atelier individuel

Atelier collectif N°2

  • Entraînements à la pratique des idées-clés en management humain d'une équipe pour animer une réunion d'équipe stimulante
  • Entraînements pour conduire un point régulier avec chaque collaborateur
  • Réflexion et apports sur l'organisation optimale du temps entre production et animation de l'équipe
Durée : 7h, 5 semaines après l’atelier collectif précédent

Atelier individuel N°2

  • Visionnage de vos vidéos filmées dans les ateliers précédents
  • Travail sur vos éventuelles problématiques restantes 
  • Bilan de vos points forts dans le management humain d'une équipe et de vos éventuels axes de progression restants
  • Mise au point d’une feuille de route pour les 3  mois à venir 
Durée : 2h30, 4 semaines après l’atelier collectif

Entre les ateliers

Votre formateur coach vous accompagne dans la mise en pratique des apprentissages des ateliers précédents.

Informations utiles

Durée de la formation

Présentiel : 19h réparties sur 4 étapes
Distanciel : 9h, 6 ateliers individuels

Budget

Nous consulter

Public concerné

Managers en poste

Nombre de participants

En présentiel : 6 maximum

Nombre de mises en situation filmées

Au minimum, 6 par participant

Prochaines dates en inter entreprises

Paris: 14/03/2025
Tours: 18/03/2025
Lyon: 21/03/2025

Financement

Datalock

Notre organisme étant référencé DATADOCK, nos formations sont finançables par des organismes mutualisateurs (OPCA/OPCO).

Pour connaître toutes les possibilités de financer votre formation, rapprochez-vous de votre conseiller formation. Ce dernier étudiera vos droits et montera votre dossier en collaboration avec votre Opérateur de Compétences (OPCO). L’accès aux différents dispositifs de financement est parfois sujet à conditions mais généralement, les salariés peuvent faire appel au plan de formation, à la période de professionnalisation, au CPF (nouvelle forme du DIF) ou encore au CPF de transition (ex : CIF – Congé Individuel de Formation).

Une formation en management récompensée par Formetris

Formetris

Formetris, le leader européen de l’évaluation de la formation, a évalué l’impact des formations management DXEM RH comme très supérieur à la moyenne.

Témoignages de nos clients

Xavier

“Six mois après la formation coaching, je me sens tranquille, légitime et efficace dans mon rôle. Et, surtout, mes collaborateurs se disent pleinement engagés dans leurs projets ("ils déchirent, selon eux") !”

Mathilde

"Un vrai résultat aussi dans la vie de tous les jours, un vrai coaching, très dynamique, collaboratif et une vraie prise en main qui fait que l’on se sent serein dans le rôle de manager de personnes."

Lionel

"Aujourd'hui tu ne sais pas ce qu'est le management. Vas suivre cette formation et tu sauras."

Vous voulez savoir si cette formation est faite pour vous, vous avez besoin de précisions ?

Contactez-nous, nous vous répondrons dans les 24h.

Vous souhaitez être rappelé(e) ?

Merci de bien vouloir indiquer votre numéro de téléphone ci-dessous.