Expert en formations managériales

Partout en France

Physique et/ou distanciel

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Formations Management de Proximité

Gérer un conflit entre deux collaborateurs

Maitrisez les fondamentaux du management ; apprenez à installer confiance, dialogue, coopération, agilité et intelligence collective dans votre équipe ou dans vos projets.

Formateurs experts

Nos consultants/coachs ont tous une expérience de manager opérationnel. Ils vous livrent les solutions pratico pratiques qu’ils ont apprises de leurs années d’expérience en développement managérial, mais aussi de leurs erreurs en tant que managers.

Des formations différentes

Qui savent que l’on ne devient pas un bon pianiste, un bon joueur de tennis, un bon manager en assistant à trois jours de cours en salle. Qu’il faut du temps pour assimiler les idées importantes, beaucoup d’entraînements pour se les approprier et les mettre en pratique efficacement sur le terrain, des retours et l’accompagnement d’un spécialiste pour repérer ses erreurs et les corriger.

Individualisées

Où l’on vous écoute pour comprendre et prendre en compte vos besoins, votre contexte professionnel et les problématiques concrètes que vous rencontrez sur le terrain. Et où l’on vous apporte ensuite, précisément, les conseils et compétences qui répondent à ces besoins. 

Apprenez le Management par des professionnels, la pratique avant tout

+15

années d'expérience

À l’issue de la formation, vous :

Connaîtrez les principes importants pour développer coopération et implication chez vos collaborateurs.

Saurez pourquoi il est indispensable de résoudre rapidement les tensions au sein de l’équipe.

Saurez mener un entretien individuel avec chaque protagoniste pour comprendre les faits et surtout ses ressentis.

Serez entraîné à conduire une réunion avec les protagonistes pour que chacun entende les ressentis de l’autre et qu’une solution constructive émerge.

Programme de la formation, en présentiel

Atelier individuel N°1

  • Recueil des informations nécessaires pour personnaliser votre formation
  • Analyse de vos points forts et de vos axes de progression en management de personnes, via la simulation filmée d'entretiens  courants, par exemple : assister un collaborateur dans la difficulté 
  • Choix avec le formateur coach des objectifs précis visés à travers cette formation

Durée : 2h30

Atelier collectif

  • Apports, réflexion et débats autour des principes importants d’un management qui stimule solidarité et implication chez les collaborateurs
  • Entraînements, par chaque participant, à la pratique de ces principes pour conduire un entretien de découverte des faits et des ressentis dans un conflit entre collaborateurs (via des simulations filmées)
  • Entraînements, par chaque participant, à l'animation d'une réunion de résolution de conflit avec les protagonistes (via des simulations filmées)

Durée : 7h, 3 semaines après l’atelier individuel

Atelier individuel N°2

  • Visionnage de vos vidéos filmées dans les ateliers précédents
  • Travail sur vos éventuelles problématiques restantes 
  • Bilan de vos points forts pour conduire un entretien de découverte des faits et des ressentis et pour mener une réunion de résolution de conflit. Analyse de vos éventuels axes de progression restants
  • Mise au point d’une feuille de route pour les 3 mois à venir 

Durée : 45', 6 semaines après l’atelier collectif

Entre les ateliers

Votre formateur coach vous accompagne dans l'application des apprentissages des ateliers précédents.

Informations utiles

Durée de la formation

Présentiel : 10h15 réparties sur 3 étapes
Distanciel : 4h30, 3 ateliers individuels

Budget

Nous consulter

Public concerné

Managers en poste

Nombre de participants

En présentiel : 6 maximum

Nombre de mises en situation filmées

6 par participants

Prochaines dates en interentreprises

Paris: 04/10/2022
Tours: 07/10/2022
Lyon: 11/10/2022

Financement

Datalock

Notre organisme étant référencé DATADOCK, nos formations sont finançables par des organismes mutualisateurs (OPCA/OPCO).

Pour connaître toutes les possibilités de financer votre formation, rapprochez-vous de votre conseiller formation. Ce dernier étudiera vos droits et montera votre dossier en collaboration avec votre Opérateur de Compétences (OPCO). L’accès aux différents dispositifs de financement est parfois sujet à conditions mais généralement, les salariés peuvent faire appel au plan de formation, à la période de professionnalisation, au CPF (nouvelle forme du DIF) ou encore au CPF de transition (ex : CIF – Congé Individuel de Formation).

Une formation en management récompensée par Formetris

Formetris

Formetris, le leader européen de l’évaluation de la formation, a évalué l’impact des formations management DXEM RH comme très supérieur à la moyenne.

Témoignages de nos clients

C.C.

“J'étais arrivé pensant connaître pas mal de choses sur le management. Effectivement j'avais les bonnes briques, mais le mur était mal construit.”

F.N.

"J'ai été frappé par la richesse du contenu, alternant apports théoriques et exercices pratiques, accompagnements à distance et face-à-face, phases individuelles et travail en groupe."

L.M.

"Aujourd'hui tu ne sais pas ce qu'est le management. Vas suivre cette formation et tu sauras."

Vous voulez savoir si cette formation est faite pour vous, vous avez besoin de précisions ?

Contactez-nous, nous vous répondrons dans les 24h.

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