DXEM : Expert en formations managériales

Expert en formations managériales

Partout en France

Physique et/ou distanciel

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DEVELOPPEMENT DES MANAGERS

Des formations qui donnent à vos managers, en quelques mois, l’envie et les compétences pour installer QVT et engagement dans leurs équipes ?

Pourquoi choisir nos formations ?

Apportent les savoir-faire pratiques

immédiatement opérationnels pour installer QVT et engagement.

Développent les softkills indispensables

pour que les nouveaux savoir-faire soient pleinement efficaces en situation.

Garantissent que les nouvelles compétences

sont intégrées dans le quotidien du participant avant la fin de la formation.

Formateurs également coachs et managers

Pour proposer des apports pratiques et très adaptés au contexte professionnel de chacun.

Formations en présentiel ou à distance

organisées autour des disponibilités et/ou des urgences de vos managers.

Vous cherchez des formations qui apportent à vos managers les savoir-faire pratiques, immédiatement opérationnels indispensables pour installer engagement, performance, adhésion aux changements dans leurs équipes.

J'améliore mon management
  • Vos managers suivent régulièrement des formations, parfois auprès d’écoles prestigieuses 
  • Mais ces formations ont peu d’impact sur le niveau de bien-être, d’engagement et de performance de leurs collaborateurs
  • Vous vous demandez comment développer chez vos managers ces compétences cruciales…
  • Pour qu’ils se comportent moins en distributeurs de tâches et plus en coachs, partenaires de leurs collaborateurs, se préoccupant de leur développement autant que de leurs résultats
  • Vous cherchez des formations qui leur confèrent cet état d’esprit et provoquent les changements indispensables pour acquérir les savoir-faire nécessaires
  • Et pour qu’ils sachent faire adhérer à la transformation digitale, au travail en mode agile, au flexoffice… 

Découvrez des formations innovantes dont les managers sortent confiants, outillés et entraînés pour installer rapidement bien-vivre, motivation et résultats dans leurs équipes.

Les participants à nos formations comprennent leur rôle et leur importance pour le bien-être et la performance de leurs collaborateurs. Ils ont assimilé les idées-clés en management de personnes. Ils maîtrisent la conduite des entretiens et réunions importants. Ils ont acquis les softskills indispensables pour installer bien-vivre, motivation et succès dans leurs équipes, grâce à une pédagogie :

      • Fortement individualisée : les besoins sont différents d’un manager à l’autre
      • Intégrant des séances de coaching individuel indispensables pour les remises en question incontournables
      • Étalée sur plusieurs mois : il faut du temps et des répétitions pour changer de manières d’être et de faire
      • Axée sur le développement des softskills et des savoir-faire qui manquent à chaque participant pour être efficace dans les situations concrètes qu’il rencontre
      • Animée par un formateur coach pour stimuler les prises de conscience nécessaires
      • Accompagnant chaque manager tout au long du processus pour garantir l’intégration de ses apprentissages dans son quotidien avant la fin de la formation
En savoir plus sur la formation de manager

Formations Management de Proximité

Formations Management Transversal

Formations Développement du Leadership

  • Les fondamentaux du management : outils et pratique
  • Repérer et corriger ses mauvaises habitudes managériales
  • Confier un travail pour qu’il soit bien fait sans avoir à relancer
  • Dire constructivement une insatisfaction
  • Mener des points réguliers avec ses collaborateurs
  • Animer des réunions d’équipe stimulantes
  • Gérer les personnalités difficiles
  • Déléguer pour développer ses collaborateurs
  • Conduire un entretien annuel d’évaluation
  • Gérer un conflit entre deux collaborateurs
  • Prévenir les risques psychosociaux
  • Réussir sa prise de poste
  • Les fondamentaux du management d’influence
  • Convaincre sans pouvoir hiérarchique
  • Animer une réunion de lancement de projet
  • Conduire des points réguliers avec chaque partie prenante
  • Animer une réunion d’avancement tonique
  • Gérer les conflits
  • Manager les personnalités difficiles
  • Manager des titulaires en étant contractuel
  • Manager des supérieurs hiérarchiques
  • Manager dans un partenariat public/privé
  • Les bases du leadership relationnel
  • Leadership et autorité
  • Développer son charisme
  • Faire adhérer aux changements
  • Piloter et accompagner un changement
  • Réunion de lancement d’un changement important
  • Écouter et prendre en compte les inquiétudes
  • Transformer les résistances en énergie de coopération
  • Gagner l’adhésion en temps de crise
    Développement personnel et leadership

Des formations proposées selon 3 modalités :

Formation individuelle, à distance : séances de coaching de 1h30

Déroulement : séances de coaching séparées par 15 jours environ

Lieu : le bureau du manager

Dates : selon ses disponibilités


Moyens : visio conférence via Skype, Hangout…

Budget : nous consulter

Formation individuelle : séances de coaching de 1h30 en face à face

Déroulement : séances de coaching séparées par 15 jours environ

Lieu : région parisienne

Dates : selon disponibilités du manager


Moyens : bureau calme équipé pour enregistrements et visionnages vidéos

Budget : nous consulter

Formation collective : ateliers répartis sur plusieurs mois

Déroulement : séances de coaching (2h30), ateliers collectifs (7h), séance de coaching  

Lieu : Paris

Dates : 6 juin et 4 juillet pour les ateliers collectifs. Selon  disponibilités des participants pour les séances de coaching

Moyens : bureaux et salles équipés pour enregistrements et visionnages vidéos

Budget : nous consulter

FINANCEMENT

Datalock

Notre organisme étant référencé DATADOCK, nos formations sont finançables par des organismes mutualisateurs (OPCA/OPCO).

Pour connaître toutes les possibilités de financer votre formation, rapprochez-vous de votre conseiller formation. Ce dernier étudiera vos droits et montera votre dossier en collaboration avec votre Opérateur de Compétences (OPCO). L’accès aux différents dispositifs de financement est parfois sujet à conditions mais généralement, les salariés peuvent faire appel au plan de formation, à la période de professionnalisation, au CPF (nouvelle forme du DIF) ou encore au CPF de transition (ex : CIF – Congé Individuel de Formation).

Nos clients témoignent

Quelques références clients

Groupama
Credit Agricole
EADS
AXA

Intervenants

Sharon Purnell

20 années d’expérience en communication, en formation des adultes et en management d’équipe, en particulier dans une entreprise où il fait bon travailler (American Express).

Benoit Taugourdeau

Benoit Taugourdeau

Ingénieur, puis manager et directeur de projet dans diverses sociétés informatiques. Diplômé d’un master de coaching, il accompagne les changements individuels et collectifs pour accroître la compétence, la satisfaction et la performance.

Philippe Fourteau

Philippe Fourteau

Ingénieur, puis responsable d’entreprises pendant 15 ans. Formateur et coach, il est spécialisé dans le développement de managers qui installent confiance, ouverture aux changements, engagement et résultats dans leurs équipes.

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