Expert en formations managériales

Partout en France

Physique et/ou distanciel

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Formations developpement du leadership

Réunion de lancement d’un changement important

Maitrisez les fondamentaux du management ; apprenez à installer confiance, dialogue, coopération, agilité et intelligence collective dans votre équipe ou dans vos projets.

Formateurs experts

Nos consultants/coachs ont tous une expérience de manager opérationnel. Ils vous livrent les solutions pratico pratiques qu’ils ont apprises de leurs années d’expérience en développement managérial, mais aussi de leurs erreurs en tant que managers.

Des formations différentes

Qui savent que l’on ne devient pas un bon pianiste, un bon joueur de tennis, un bon manager en assistant à trois jours de cours en salle. Qu’il faut du temps pour assimiler les idées importantes, beaucoup d’entraînements pour se les approprier et les mettre en pratique efficacement sur le terrain, des retours et l’accompagnement d’un spécialiste pour repérer ses erreurs et les corriger.

Individualisées

Où l’on vous écoute pour comprendre et prendre en compte vos besoins, votre contexte professionnel et les problématiques concrètes que vous rencontrez sur le terrain. Et où l’on vous apporte ensuite, précisément, les conseils et compétences qui répondent à ces besoins. 

Apprenez le Management par des professionnels, la pratique avant tout

+15

années d'expérience

À l’issue de la formation, vous :

Aurez intégré les idées importantes pour animer une réunion de lancement d’un changement, productive, stimulante et impliquante pour ses participants.

Saurez présenter de manière tonique et concise la nature du changement, son importance, ses enjeux et ce qu’il apportera.

Serez entraîné à répondre de manière brève, directe et claire aux questions posées.

Saurez accueillir et prendre en compte les inquiétudes et les objections des participants et impliquer le groupe dans leur résolution.

Aurez le réflexe, en fin de réunion, de faire une synthèse des décisions prises et de la diffuser aux participants.

Programme de la formation, en présentiel

Atelier individuel N°1

  • Recueil des informations nécessaires pour personnaliser votre formation
  • Analyse de vos points forts et de vos axes de progression en animation de réunions, via la simulation d'une réunion de travail
  • Choix avec le formateur coach des objectifs précis visés à travers cette formation

Durée : 2h30

Atelier collectif

  • Apports, réflexion et débats autour des principes importants d’une conduite de changement qui stimule l'adhésion des parties prenantes
  • Entraînements, par chaque participant, à la pratique de ces principes pour animer une réunion dynamique de lancement d'un changement important (via des simulations filmées)

Durée : 7h, 3 semaines après l’atelier individuel

Atelier individuel N°2

  • Visionnage de vos vidéos filmées dans les ateliers précédents
  • Travail sur vos éventuelles problématiques restantes 
  • Bilan de vos points forts dans l'animation d'une réunion de lancement d'un changement, et de vos éventuels axes de progression restants
  • Mise au point d’une feuille de route pour les 3 mois à venir 

Durée : 45', 6 semaines après l’atelier collectif

Entre les ateliers

Votre formateur coach vous accompagne dans l'application des apprentissages des ateliers précédents

Informations utiles

Durée de la formation

Présentiel : 10h15 réparties sur 3 étapes
Distanciel : 4h30, 3 ateliers individuels

Budget

Nous consulter

Public concerné

Managers en poste

Nombre de participants

En présentiel : 6 maximum

Nombre de mises en situation filmées

Au moins 4 par participant

Prochaines dates en interentreprises

Paris: 04/11/2022
Tours: 08/11/2022
Lyon: 15/11/2022

Financement

Datalock

Notre organisme étant référencé DATADOCK, nos formations sont finançables par des organismes mutualisateurs (OPCA/OPCO).

Pour connaître toutes les possibilités de financer votre formation, rapprochez-vous de votre conseiller formation. Ce dernier étudiera vos droits et montera votre dossier en collaboration avec votre Opérateur de Compétences (OPCO). L’accès aux différents dispositifs de financement est parfois sujet à conditions mais généralement, les salariés peuvent faire appel au plan de formation, à la période de professionnalisation, au CPF (nouvelle forme du DIF) ou encore au CPF de transition (ex : CIF – Congé Individuel de Formation).

Une formation en management récompensée par Formetris

Formetris

Formetris, le leader européen de l’évaluation de la formation, a évalué l’impact des formations management DXEM RH comme très supérieur à la moyenne.

Témoignages de nos clients

C.C.

“J'étais arrivé pensant connaître pas mal de choses sur le management. Effectivement j'avais les bonnes briques, mais le mur était mal construit.”

F.N.

"J'ai été frappé par la richesse du contenu, alternant apports théoriques et exercices pratiques, accompagnements à distance et face-à-face, phases individuelles et travail en groupe."

L.M.

"Aujourd'hui tu ne sais pas ce qu'est le management. Vas suivre cette formation et tu sauras."

Vous voulez savoir si cette formation est faite pour vous, vous avez besoin de précisions ?

Contactez-nous, nous vous répondrons dans les 24h.

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