Expert en formations managériales

Partout en France

Physique et/ou distanciel

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Formations Management de Proximité

Repérer et corriger ses mauvaises habitudes managériales

Maitrisez les bases du management ; apprenez à installer dialogue, coopération, agilité, intelligence collective, engagement dans votre équipe ou dans vos projets.

Formateurs experts

Nos consultants/coachs ont tous une expérience de manager opérationnel. Ils vous livrent les solutions pratico pratiques qu’ils ont apprises de leurs années d’expérience en développement managérial, mais aussi de leurs erreurs en tant que managers.

Des formations différentes

Où vous êtes acteur, où l’essentiel du temps est consacré à l’entraînement à la maîtrise des fondamentaux et des entretiens et réunions importants dans votre contexte professionnel.

Individualisées

Qui traitent les problématiques concrètes que vous rencontrez sur le terrain. Qui vous apportent la confiance et l’efficacité indispensables à la réussite de votre management hiérarchique ou de projets.

Apprenez le Management par des professionnels, la pratique avant tout

+15

années d'expérience

À l’issue de la formation, vous :

Aurez identifié vos attitudes, actions et comportements peu adaptés en situation de management.

Connaîtrez les principes importants pour développer bien-être et implication chez vos collaborateurs.

Aurez corrigé vos habitudes inefficaces.

Serez entraînés à confier un travail, dire une insatisfaction, mener un point individuel d’activité, animer une réunion d’équipe.

Aurez expérimenté des solutions concrètes pour résoudre vos éventuelles difficultés dans votre équipe.

Programme de la formation

Atelier individuel N°1

  • Recueil des informations nécessaires pour personnaliser votre formation
  • Analyse de vos points forts et des habitudes à faire évoluer pour optimiser le management de vos collaborateurs, via la simulation filmée d'entretiens courants, par exemple : confier un travail 
  • Choix avec le formateur coach des objectifs précis visés à travers cette formation

Durée : 2h30

Atelier collectif N°1

  • Apports, réflexion et débats autour des principes importants d’un management qui stimule bien-être et implication chez les collaborateurs. Rapprochement avec les habitudes à faire évoluer chez chaque participant
  • Entraînement, par chaque participant, à la pratique de ces principes dans un entretien pour confier un travail important à un collaborateur (via des simulations filmées)
  • Entraînements dans un entretien de feedback constructif

Durée : 7h, 3 semaines après l’atelier individuel

Atelier collectif N°2

  • Entraînements à la pratique des principes importants en management pour animer une réunion de travail stimulante
  • Entraînements pour conduire un point régulier avec chaque collaborateur
  • Apports et débats sur la répartition du temps entre production et animation de l'équipe

Durée : 7h, 5 semaines après l’atelier collectif précédent

Atelier individuel N°2

  • Visionnage de vos vidéos filmées dans les ateliers précédents
  • Travail sur vos éventuelles habitudes inadaptées restantes
  • Bilan de vos points forts et de vos axes potentiels de progression en management de personnes 
  • Mise au point d’une feuille de route pour les 3 mois à venir 

Durée : 2h30, 4 semaines après l’atelier collectif

Entre les ateliers

Votre formateur coach vous accompagne dans l'application des apprentissages des ateliers précédents.

Informations utiles

Durée de la formation

Présentiel : 19h réparties sur 4 étapes
Distanciel : 9h, 6 ateliers individuels

Budget

Nous consulter

Public concerné

Managers en poste

Nombre de participants

En présentiel : 6 maximum

Nombre de mises en situation filmées

6 par participants

Prochaines dates en inter entreprises

Paris: 08/04/2022
Tours: 12/04/2022
Lyon: 15/04/2022

Financement

Datalock

Notre organisme étant référencé DATADOCK, nos formations sont finançables par des organismes mutualisateurs (OPCA/OPCO).

Pour connaître toutes les possibilités de financer votre formation, rapprochez-vous de votre conseiller formation. Ce dernier étudiera vos droits et montera votre dossier en collaboration avec votre Opérateur de Compétences (OPCO). L’accès aux différents dispositifs de financement est parfois sujet à conditions mais généralement, les salariés peuvent faire appel au plan de formation, à la période de professionnalisation, au CPF (nouvelle forme du DIF) ou encore au CPF de transition (ex : CIF – Congé Individuel de Formation).

Une formation en management récompensée par Formetris

Formetris

Formetris, le leader européen de l’évaluation de la formation, a évalué l’impact des formations management DXEM RH comme très supérieur à la moyenne.

Témoignages de nos clients

C.C.

“J'étais arrivé pensant connaître pas mal de choses sur le management. Effectivement j'avais les bonnes briques, mais le mur était mal construit.”

F.N.

"J'ai été frappé par la richesse du contenu, alternant apports théoriques et exercices pratiques, accompagnements à distance et face-à-face, phases individuelles et travail en groupe."

L.M.

"Aujourd'hui tu ne sais pas ce qu'est le management. Vas suivre cette formation et tu sauras."

Vous voulez savoir si cette formation est faite pour vous, vous avez besoin de précisions ?

Contactez-nous, nous vous répondrons dans les 24h.

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