Formation manageR une NOUVELLE équipe

Bénéficiez d’une formation dont vous sortirez confiant(e), outillé(e) et entraîné(e) pour être rapidement entouré(e) de collaborateurs coopératifs, impliqués, forces de propositions.

Pourquoi choisir cette formation ?

Formation très personnalisée

pour répondre à vos besoins spécifiques et intégrer votre contexte de travail.

Intégrant des séances de coaching individuel

et un accompagnement entre les ateliers.

Permettant le développement des softkills indispensables

à un management qui installe bien-vivre et performance.

Formateurs également coachs et managers

pour garantir des apports pratiques et immédiatement opérationnels.

Formation en présentiel ou à distance

pour s'adapter à vos disponibilités et à vos urgences.

Bien qu’excitant et motivant, vous retrouver face à de nouveaux collaborateurs peut aussi générer du stress et de l’incertitude :

J'améliore mon management
  • Comment vais-je être accueilli(e) ?
  • Qu’est-ce que mes futurs collaborateurs savent de moi ?
  • Quel est l’état d’esprit dans l’équipe ?
  • Pourquoi le manager précédent est parti ?
  • Quelle est l’image de l’équipe dans l’entreprise ?
  • Quelles sont ses réussites et ses éventuels échecs ?
  • Qui sont mes nouveaux collaborateurs ?
  • Comment développer rapidement confiance mutuelle et coopération ?
  • Qu’attend de moi mon futur N+1 ?
  • Que faire les premiers jours de ma prise de poste ?

Réussissez en toute confiance vos débuts dans votre nouvelle équipe en bénéficiant, avant votre prise de poste, d'une formation sur mesure.

 

Cette formation pratique et très personnalisée vous permettra :

D’être prêt(e) dès le premier jour à la tête de votre nouvelle équipe. Grâce à un processus où vous reverrez les fondamentaux du management ; où vous vous entraînerez à animer la première réunion d’équipe et l’entretien individuel avec chaque collaborateur. Et où vous organiserez et préparerez les rencontres avec votre prédécesseur et votre futur N+1.

D’être encore plus à l’aise et efficace pour :

  • Confier un travail qui sera bien fait dans les délais
  • Conduire des recadrages constructifs
  • Gérer les conflits
  • Mener des réunions où tous les participants s’impliquent
  • Développer rapidement motivation, coopération et autonomie chez vos collaborateurs

De connaître vos points forts en management d’équipe et vos axes éventuels de progression restants ; et de disposer d’une feuille de route pour vos premiers mois avec la nouvelle équipe.

D’être accompagné par votre formateur coach, dans vos pratiques terrain de vos apprentissages entre les ateliers

 

En savoir plus sur la formation de manager

Une formation proposée selon 3 modalités, en fonction de vos préférences :

Formation individuelle, à distance : 4 séances de coaching de 1h30

Déroulement : 4 séances de coaching séparées par 15 jours environ

Lieu : votre bureau

Dates : selon vos disponibilités


Moyens : visio conférence via Skype, Hangout…

Formation individuelle : 4 séances de coaching de 1h30 en face à face

Déroulement : 4 séances de coaching séparées par 15 jours environ

Lieu : région parisienne

Dates : selon vos disponibilités


Moyens : bureau calme équipé pour enregistrements et visionnages vidéos

Formation collective sous forme de 3 ateliers répartis sur 3 mois :

Déroulement : séance de coaching (2h30), 2 ateliers collectifs (7h).

Lieu : Paris

Dates : 6 juin et 4 juillet pour les ateliers collectifs. Selon vos disponibilités pour la séance de coaching

Moyens : bureaux et salles équipés pour enregistrements et visionnages vidéos

FINANCEMENT

Datalock

Notre organisme étant référencé DATADOCK, nos formations sont finançables par des organismes mutualisateurs (OPCA/OPCO).

Pour connaître toutes les possibilités de financer votre formation, rapprochez-vous de votre conseiller formation. Ce dernier étudiera vos droits et montera votre dossier en collaboration avec votre Opérateur de Compétences (OPCO). L’accès aux différents dispositifs de financement est parfois sujet à conditions mais généralement, les salariés peuvent faire appel au plan de formation, à la période de professionnalisation, au CPF (nouvelle forme du DIF) ou encore au CPF de transition (ex : CIF – Congé Individuel de Formation).

Nos clients témoignent

"Je suis arrivé en pensant que je connaissais pas mal de choses sur le management, mais je me suis rendu compte que j’avais les bonnes briques mais que le mur n’était pas bien construit. On a tout remis à plat et reconstruit sur des bonnes bases."

Christophe C.

"Richesse du contenu qui allie des apports théoriques avec des mises en situation, un accompagnement à distance avec un accompagnement physique, des accompagnements individualisés et en groupe."

Florent N.

"Aujourd’hui tu ne sais pas ce que c’est d’être manager, va suivre cette formation et tu sauras ce qu’est être manager !"

Lionel M.

Quelques références clients

Groupama
Credit Agricole
EADS
AXA

Intervenants

Sharon Purnell

20 années d’expérience en communication, en formation des adultes et en management d’équipe, en particulier dans une entreprise où il fait bon travailler (American Express).

Benoit Taugourdeau

Benoit Taugourdeau

Ingénieur, puis manager et directeur de projet dans diverses sociétés informatiques. Diplômé d’un master de coaching, il accompagne les changements individuels et collectifs pour accroître la compétence, la satisfaction et la performance.

Philippe Fourteau

Philippe Fourteau

Ingénieur, puis responsable d’entreprises pendant 15 ans, en particulier au sein de General Electric. Formateur et coach, il est spécialisé dans le développement de managers qui installent bien-être, engagement et résultats dans leurs équipes.

Vous voulez savoir si cette formation est faite pour vous, vous avez besoin de précisions ?

Contactez nous, nous vous répondrons dans les 24h.
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