Bénéficiez d’une formation dont vous sortirez confiant(e), outillé(e) et entraîné(e) pour être rapidement entouré(e) de collaborateurs coopératifs, impliqués, forces de propositions.
pour répondre à vos besoins spécifiques et intégrer votre contexte de travail.
et un accompagnement entre les ateliers.
à un management qui installe bien-vivre et performance.
pour garantir des apports pratiques et immédiatement opérationnels.
pour s'adapter à vos disponibilités et à vos urgences.
Bien qu’excitant et motivant, vous retrouver face à de nouveaux collaborateurs peut aussi générer du stress et de l’incertitude :
Réussissez en toute confiance vos débuts dans votre nouvelle équipe en bénéficiant, avant votre prise de poste, d'une formation sur mesure.
Cette formation pratique et très personnalisée vous permettra :
D’être prêt(e) dès le premier jour à la tête de votre nouvelle équipe. Grâce à un processus où vous reverrez les fondamentaux du management ; où vous vous entraînerez à animer la première réunion d’équipe et l’entretien individuel avec chaque collaborateur. Et où vous organiserez et préparerez les rencontres avec votre prédécesseur et votre futur N+1.
D’être encore plus à l’aise et efficace pour :
De connaître vos points forts en management d’équipe et vos axes éventuels de progression restants ; et de disposer d’une feuille de route pour vos premiers mois avec la nouvelle équipe.
D’être accompagné par votre formateur coach, dans vos pratiques terrain de vos apprentissages entre les ateliers
Une formation proposée selon 3 modalités, en fonction de vos préférences :
Formation individuelle, à distance : 4 séances de coaching de 1h30
Déroulement : 4 séances de coaching séparées par 15 jours environ
Lieu : votre bureau
Moyens : visio conférence via Skype, Hangout…
Budget : nous consulter
Formation individuelle : 4 séances de coaching de 1h30 en face à face
Déroulement : 4 séances de coaching séparées par 15 jours environ
Lieu : région parisienne
Moyens : bureau calme équipé pour enregistrements et visionnages vidéos
Budget : nous consulter
Formation collective sous forme de 3 ateliers répartis sur 3 mois :
Déroulement : séance de coaching (2h30), 2 ateliers collectifs (7h).
Lieu : Paris
Dates : 6 juin et 4 juillet pour les ateliers collectifs. Selon vos disponibilités pour la séance de coaching
Moyens : bureaux et salles équipés pour enregistrements et visionnages vidéos
Budget : nous consulter
Notre organisme étant référencé DATADOCK, nos formations sont finançables par des organismes mutualisateurs (OPCA/OPCO).
Pour connaître toutes les possibilités de financer votre formation, rapprochez-vous de votre conseiller formation. Ce dernier étudiera vos droits et montera votre dossier en collaboration avec votre Opérateur de Compétences (OPCO). L’accès aux différents dispositifs de financement est parfois sujet à conditions mais généralement, les salariés peuvent faire appel au plan de formation, à la période de professionnalisation, au CPF (nouvelle forme du DIF) ou encore au CPF de transition (ex : CIF – Congé Individuel de Formation).
Sharon Purnell
20 années d’expérience en communication, en formation des adultes et en management d’équipe, en particulier dans une entreprise où il fait bon travailler (American Express).
Benoit Taugourdeau
Ingénieur, puis manager et directeur de projet dans diverses sociétés informatiques. Diplômé d’un master de coaching, il accompagne les changements individuels et collectifs pour accroître la compétence, la satisfaction et la performance.
Philippe Fourteau
Ingénieur, puis responsable d’entreprises pendant 15 ans. Formateur et coach, il est spécialisé dans le développement de managers qui installent confiance, ouverture aux changements, engagement et résultats dans leurs équipes.
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