Expert en formations managériales

Partout en France

Physique et/ou distanciel

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Formation au management d'une équipe

Découvrez une formation qui vous apportera les clés du management d’équipe,  la maîtrise des situations importantes du quotidien, les soft skills indispensables ; dont vous sortirez confiant(e), outillé(e) et entraîné(e).

Pourquoi choisir cette formation ?

Formation très personnalisée

pour prendre en compte vos besoins spécifiques et intégrer votre réalité quotidienne.

Séances de coaching individuel

pour permettre la personnalisation et les remises en question souvent nécessaires.

Développement des soft skills indispensables

à un management installant bien-vivre, engagement et performance.

Formateurs également coachs et managers

Pour garantir des apports pratiques et immédiatement opérationnels.

En présentiel ou à distance

pour s'adapter à vos disponibilités ou à vos urgences.

Bien qu’excitant et motivant, le métier d’encadrement de personnes peut aussi générer du stress et de l’incertitude :

J'améliore mon management
  • Que faire si un collaborateur refuse de faire ce qu’on lui demande ?
  • Que faire en cas de conflit dans l’équipe ?
  • Comment gérer un collaborateur agressif ou de mauvaise foi ?
  • Comment recadrer sans que cela dégénère en conflit ?
  • Comment obtenir qu’un travail soit fait sans avoir à relancer ?
  • Comment mener une réunion où les participants s’impliquent ?
  • Comment obtenir qu’un collaborateur ne refasse pas toujours les mêmes erreurs ?
  • Comment ne pas être interrompu(e) toute la journée pour répondre à des questions que les collaborateurs devraient savoir traiter
  • Comment travailler efficacement avec son N+1 ?

Une formation dont vous sortirez avec les savoir-faire pratiques et immédiatement opérationnels pour gérer tranquillement et efficacement toutes les situations du management quotidien.

 

Vous serez à l’aise et efficace dans votre quotidien. Grâce à la compréhension des fondamentaux du management et à leur pratique intensive, en atelier vidéo, pour :

  • Confier un travail qui sera bien fait dans les délais
  • Conduire des recadrages constructifs
  • Gérer les conflits
  • Mener des réunions où vos collaborateurs s’impliquent
  • Développer motivation, coopération et autonomie dans votre équipe

Vous pratiquerez avec succès, avant la fin de la formation, vos nouvelles compétences sur le terrain, grâce à l’accompagnement, entre les ateliers, de votre formateur coach.

Vous connaîtrez vos points forts en management d’équipe et vos axes éventuels de progression restants ; et vous aurez une feuille de route pour vos premiers mois post formation.

Et vous découvrirez rapidement le plaisir de travailler avec une équipe coopérative, solidaire, engagée !

 

En savoir plus sur la formation de manager

Une formation proposée selon 3 modalités, en fonction de vos préférences :

Formation individuelle, à distance : 5 séances de coaching de 1h30

Déroulement : 5 séances de coaching séparées par 15 jours environ

Lieu : votre bureau

Dates : selon vos disponibilités


Moyens : visio conférence via Skype, Hangout…

Budget : nous consulter

Formation individuelle : 5 séances de coaching de 1h30 en face à face

Déroulement : 5 séances de coaching séparées par 15 jours environ

Lieu : région parisienne

Dates : selon vos disponibilités, après le confinement


Moyens : bureau calme équipé pour enregistrements et visionnages vidéos

Budget : nous consulter

Formation collective sous forme de 4 ateliers répartis sur 3 mois :

Déroulement : séance de coaching (2h30), 2 ateliers collectifs (7h), séance de coaching (2h30)

Lieu : Paris

Dates : à définir après le confinement pour les ateliers collectifs et les séances de coaching.

Moyens : bureaux et salles équipés pour enregistrements et visionnages vidéos

Budget : nous consulter

FINANCEMENT

Datalock

Notre organisme étant référencé DATADOCK, nos formations sont finançables par des organismes mutualisateurs (OPCA/OPCO).

Pour connaître toutes les possibilités de financer votre formation, rapprochez-vous de votre conseiller formation. Ce dernier étudiera vos droits et montera votre dossier en collaboration avec votre Opérateur de Compétences (OPCO). L’accès aux différents dispositifs de financement est parfois sujet à conditions mais généralement, les salariés peuvent faire appel au plan de formation, à la période de professionnalisation, au CPF (nouvelle forme du DIF) ou encore au CPF de transition (ex : CIF – Congé Individuel de Formation).

Nos clients témoignent

Quelques références clients

Groupama
Credit Agricole
EADS
AXA

Intervenants

Sharon Purnell

20 années d’expérience en communication, en formation des adultes et en management d’équipe, en particulier dans une entreprise où il fait bon travailler (American Express).

Benoit Taugourdeau

Benoit Taugourdeau

Ingénieur, puis manager et directeur de projet dans diverses sociétés informatiques. Diplômé d’un master de coaching, il accompagne les changements individuels et collectifs pour accroître la compétence, la satisfaction et la performance.

Philippe Fourteau

Philippe Fourteau

Ingénieur, puis responsable d’entreprises pendant 15 ans. Formateur et coach, il est spécialisé dans le développement de managers qui installent confiance, ouverture aux changements, engagement et résultats dans leurs équipes.

Vous voulez savoir si cette formation est faite pour vous, vous avez besoin de précisions ?

Contactez nous, nous vous répondrons dans les 24h.
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