Expert en formations managériales

Partout en France

Physique et/ou distanciel

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Formations Management transversal

Gérer les conflits dans une équipe projet

Maitrisez les bases du management ; apprenez à installer dialogue, coopération, agilité, intelligence collective, engagement dans votre équipe ou dans vos projets.

Formateurs experts

Nos consultants/coachs ont tous une expérience de manager opérationnel. Ils vous livrent les solutions pratico pratiques qu’ils ont apprises de leurs années d’expérience en développement managérial, mais aussi de leurs erreurs en tant que managers.

Des formations différentes

Où vous êtes acteur, où l’essentiel du temps est consacré à l’entraînement à la maîtrise des fondamentaux et des entretiens et réunions importants dans votre contexte professionnel.

Individualisées

Qui traitent les problématiques concrètes que vous rencontrez sur le terrain. Qui vous apportent la confiance et l’efficacité indispensables à la réussite de votre management hiérarchique ou de projets.

Apprenez le Management par des professionnels, la pratique avant tout

+15

années d'expérience

À l’issue de la formation, vous :

Saurez pourquoi il est si important de résoudre rapidement les tensions au sein de l’équipe.

Saurez mener un entretien individuel avec chaque protagoniste pour comprendre les faits et surtout ses ressentis.

Serez entraîné à conduire une réunion avec les protagonistes pour que chacun entende les ressentis des autres et qu’une solution constructive émerge.

Programme de la formation, en présentiel

Atelier individuel N°1

  • Recueil des informations nécessaires pour personnaliser votre formation
  • Analyse de vos points forts et de vos axes de progression en management de personnes, via la simulation filmée d'entretiens courants, par exemple : assister un collaborateur dans la difficulté 
  • Choix avec le formateur coach des objectifs précis visés à travers cette formation

Durée : 2h30

Atelier collectif

  • Apports, réflexion et débats autour des principes importants d’un management de projet qui stimule l'implication et la créativité des contributeurs
  • Entraînements, par chaque participant, à la pratique de ces principes pour conduire un entretien de découverte des faits et des ressentis dans un conflit entre collaborateurs (via des simulations filmées)
  • Entraînements, par chaque participant, à la conduite d'une réunion de résolution de conflit avec les protagonistes (via des simulations filmées)

Durée : 7h, 3 semaines après l’atelier individuel

Atelier individuel N°2

  • Visionnage de vos vidéos filmées dans les ateliers précédents
  • Travail sur vos éventuelles problématiques restantes 
  • Bilan de vos points forts pour conduire un entretien de découverte des faits et des ressentis et pour conduire une réunion de résolution de conflit. Analyse de vos éventuels axes de progression restants progression restants
  • Mise au point d’une feuille de route pour les 3 mois à venir 

Durée : 45', 6 semaines après l’atelier collectif

Entre les ateliers

Votre formateur coach vous accompagne dans l'application des apprentissages des ateliers précédents.

Informations utiles

Durée de la formation

Présentiel : 10h15 réparties sur 3 étapes
Distanciel : 4h30, 3 ateliers individuels

Budget

Nous consulter

Public concerné

Managers en poste

Nombre de participants

En présentiel : 6 maximum

Nombre de mises en situation filmées

6 par participants

Prochaines dates en interentreprises

Paris: 12/04/2022
Tours: 14/04/2022
Lyon: 19/04/2022

Financement

Datalock

Notre organisme étant référencé DATADOCK, nos formations sont finançables par des organismes mutualisateurs (OPCA/OPCO).

Pour connaître toutes les possibilités de financer votre formation, rapprochez-vous de votre conseiller formation. Ce dernier étudiera vos droits et montera votre dossier en collaboration avec votre Opérateur de Compétences (OPCO). L’accès aux différents dispositifs de financement est parfois sujet à conditions mais généralement, les salariés peuvent faire appel au plan de formation, à la période de professionnalisation, au CPF (nouvelle forme du DIF) ou encore au CPF de transition (ex : CIF – Congé Individuel de Formation).

Une formation en management récompensée par Formetris

Formetris

Formetris, le leader européen de l’évaluation de la formation, a évalué l’impact des formations management DXEM RH comme très supérieur à la moyenne.

Témoignages de nos clients

C.C.

“J'étais arrivé pensant connaître pas mal de choses sur le management. Effectivement j'avais les bonnes briques, mais le mur était mal construit.”

F.N.

"J'ai été frappé par la richesse du contenu, alternant apports théoriques et exercices pratiques, accompagnements à distance et face-à-face, phases individuelles et travail en groupe."

L.M.

"Aujourd'hui tu ne sais pas ce qu'est le management. Vas suivre cette formation et tu sauras."

Vous voulez savoir si cette formation est faite pour vous, vous avez besoin de précisions ?

Contactez-nous, nous vous répondrons dans les 24h.

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Merci de bien vouloir indiquer votre numéro de téléphone ci-dessous.