Le blog DXEM -RH
Soutenir les collaborateurs en chômage partiel
.Plus de 10 millions de salariés sont aujourd’hui en chômage partiel en France !Ces salariés sont souvent inquiets pour leur santé et celle de leurs proches, mais aussi sur la pérennité de leur emploi et la durée de prise en charge de leur chômage partiel. Le...
Management, télétravail et confinement
Comment manager vos collaborateurs en période de confinement ? Lorsque vous et toute votre équipe êtes brusquement obligés de travailler à domicile ?Bonne nouvelle, même dans ce contexte, les fondamentaux du management restent les mêmes. Pour stimuler l'engagement et...
Compétences-clés en management
Compétences managériales clés Pour un manager qui veut stimuler bien-être et performance chez ses collaborateurs, comme pour un joueur de tennis, les "gestes" de base sont essentiels.Difficile, en effet, d'échanger des balles si l'on ne sait pas faire un coup droit...
QVT et expérience collaborateur : “engager” les managers
QVT et engagement : "engager" les managers L'importance de l’engagement des collaborateurs est aujourd'hui reconnue. Son impact majeur sur leur productivité, leur créativité et leur fidélisation est bien identifié. De même que ses conséquences sur la marque...
QVT et expérience collaborateur : une quête difficile
Qualité de vie au travail : le constat "L'expérience collaborateur" est devenue une préoccupation pour beaucoup d’entreprises. Elles reconnaissent que des salariés bien dans leur quotidien sont plus motivés, plus productifs, plus créatifs. Qu'ils apportent un meilleur...
Devenir un manager
Pourquoi le manager est si important ?Le manager est, comme l’affirmait Peter Drucker[1], l’élément dynamique, celui qui donne vie à une entreprise. Celui sans qui les moyens de production restent des moyens, mais ne produisent pas.Son rôle est d’obtenir les résultats...
Installer rapidement QVT et engagement
L'importance de la qualité de vie au travail (QVT) est aujourd'hui reconnue, tant pour son impact sur la mobilisation et la fidélisation des collaborateurs, que sur la marque employeur. De nombreuses entreprises ont engagé des démarches pour déployer la QVT....
Les enjeux d’une première prise de poste
Pour un manager débutant, les premiers mois de la prise de poste sont cruciaux. Jusque-là salarié de terrain, il doit maintenant exercer un métier qu’il connaît peu (l’encadrement d’une équipe) – tout en gardant souvent une activité importante de production....
Les fondamentaux du management
Les managers sont les acteurs-clés du bien-être, de l’investissement professionnel et du développement de leurs collaborateurs. Ils conditionnent, pour l’essentiel, leur performance, leur adhésion aux changements, leur évolution dans l’entreprise. Mais, souvent...
Comment mobiliser durablement ses collaborateurs
Mobilisation des collaborateurs : l’état des lieux En France, selon une étude Gallup de 2013, seuls 9% des salariés seraient pleinement engagés dans leur activité professionnelle ! C’est-à-dire que 91% des salariés n’investissent qu’une partie de leur potentiel...
Attirer les talents, développer l’engagement
Nombre d’entreprises aujourd’hui veulent attirer et retenir les talents. Mais aussi renforcer l’engagement de leurs collaborateurs et développer leur marque employeur. Elles savent que ces résultats dépendent essentiellement de la qualité du management. Et...
Engagement, attraction et rétention des talents : la réalité
L’état des lieux Les managers de proximité que nous rencontrons présentent, à peu près systématiquement, les caractéristiques suivantes : Près d’un tiers d’entre eux ne veulent pas vraiment exercer le rôle qu’ils ont accepté ! Soit parce qu’ils n’ont pas...
Transformation digitale : optimiser l’implication des principaux acteurs
Enjeu majeur pour beaucoup d’entreprises, la transformation digitale demande plus que l'utilisation généralisée de nouveaux outils informatiques. Bousculant les manières traditionnelles de travailler, sa réussite dépend en effet, essentiellement - comme pour la...
How to foster employee engagement rapidly in well established companies
Employee engagement is a hot topic nowadays for many companies because of its undeniable impact on productivity and creativity. Creating and sustaining this engagement is particularly necessary in France given the low motivation of employees: surveys...
Nouveau manager : votre première prise de poste
Pour vous manager débutant, les premiers mois de votre prise de poste sont cruciaux. Jusque-là salarié de terrain, vous devez maintenant exercer un métier que vous connaissez peu (l’encadrement d’une équipe) – tout en gardant souvent une activité importante de...
L’engagement des collaborateurs : comment préparer les managers ?
Passer d'un management traditionnel à un management qui stimule bien-être et engagement est un saut majeur ! Il s'agit souvent, pour le manager concerné, de changer d'état d'esprit, de pratiques et de comportements... ! Il doit en effet apprendre, dans tous ses...
L’engagement des collaborateurs : comment accompagner leurs managers
QVT et engagement : comment "engager" les managers L'importance de l’engagement des collaborateurs est aujourd'hui reconnue. Son impact majeur sur leur productivité, leur créativité et leur fidélisation est bien identifié. De même que ses conséquences sur la marque...
Développer rapidement la qualité de vie au travail
Bienvenue Cet article apparaît maintenant sous le lien : https://www.dxem.com/2019/11/14/installer-rapidement-qvt-et-engagement/
Formations et développement des managers
Compétences managériales clés Pour un manager qui veut stimuler confiance, motivation et performance chez ses collaborateurs, comme pour un joueur de tennis qui veut gagner une partie, les "gestes" de base sont essentiels. Difficile, en effet, d'exceller en match si...
QVT et managers : une union contrariée
Management : la réalité terrain La qualité d’un manager se traduit par sa capacité à atteindre les objectifs convenus. Mais de plus en plus, aujourd'hui, elle se manifeste aussi par sa capacité à installer bien-être et engagement chez ses collaborateurs. A...
QVT : le rôle clé du manager direct
La qualité de vie au travail dans une organisation se traduit/se manifeste par la motivation (l'engagement) de ses collaborateurs.Le manager direct est le principal moteur de cette qualité de vie.La synthèse* des enquêtes Gallup, des critères Best Place to work® et...
QVT et management
QVT et management Qualité de vie au travail : le constat L’article (QVT et Entreprise : une quête difficile) montrait que beaucoup d’entreprises ne proposent pas une véritable qualité de vie au travail. Malgré leurs efforts, elles n'arrivent pas à créer les...
QVT et Entreprise : une quête difficile
Qualité de vie au travail : le constatLa Qualité de vie au travail (QVT) est devenue une préoccupation pour beaucoup d’entreprises. Elles reconnaissent que des salariés bien dans leur quotidien sont plus motivés, plus productifs, plus créatifs. Qu'ils apportent un...
Le développement des managers : pratiquement
Le développement des managers Pour stimuler durablement bien-être et performance chez les collaborateurs, les managers ont généralement besoin de : développer une nouvelle représentation de leur rôle décider de tenir ce rôle s’approprier les idées et les...
Le développement des managers : fondements
L'état des lieux : observations terrain Les managers en poste que nous rencontrons présentent, à peu près systématiquement, les caractéristiques suivantes : Ils sont peu conscients de leur importance dans la performance et le bien-être de leurs collaborateurs....
Talents et compétences : pourquoi est-il si important de s’en occuper ?
Talents et compétences : de quoi parle-t-on ? Le talent est une aptitude, une prédisposition qui fait que l'on est plus à l'aise que d'autres dans certains domaines. Communiquer facilement, être habile manuellement, voir dans l’espace, comprendre ce que ressentent les...
Comment mobiliser durablement ses collaborateurs ?
Mobilisation des collaborateurs : l'état des lieux En France, selon une étude Gallup de 2013, seuls 9% des salariés seraient pleinement engagés dans leur activité professionnelle ! C’est-à-dire que 91% des salariés n’investissent qu’une partie de leur potentiel...
Comment mener un entretien d’insatisfaction sans démobiliser son collaborateur
Un entretien d'insatisfaction réel La responsable d'un centre d'appel a entendu des éclats de voix entre ses deux chefs d'équipe, éclats de voix dont la plupart des collaborateurs ont été témoins. Elle demande à l’une d'entre elle, Frédérique, de venir dans son...
