Le blog DXEM -RH

Nombre d’entreprises aujourd’hui veulent attirer et retenir les talents. Mais aussi renforcer l’engagement de leurs collaborateurs et développer leur marque employeur.   Elles savent que ces résultats dépendent essentiellement de la qualité du management. Et...

    L’état des lieux   Les managers de proximité que nous rencontrons présentent, à peu près systématiquement, les caractéristiques suivantes : Près d’un tiers d’entre eux ne veulent pas vraiment exercer le rôle qu’ils ont accepté. Soit parce qu’ils n’ont...

Enjeu majeur pour beaucoup d’entreprises, la transformation digitale demande plus que l'utilisation généralisée de nouveaux outils informatiques.   Bousculant les manières traditionnelles de travailler, sa réussite dépend en effet, essentiellement - comme pour la...

  Employee engagement is a hot topic nowadays for many companies because of its undeniable impact on productivity and creativity.   Creating and sustaining this engagement is particularly necessary in France given the low motivation of employees: surveys...

Préparer les managers   Passer d'un management traditionnel à un management qui stimule bien-être et engagement demande un saut majeur ! Il s'agit souvent, pour le manager concerné, de rien de moins que de changer d'état d'esprit, de pratiques et de...

L'engagement des collaborateurs : aider les managers   L'importance de l’engagement des collaborateurs est aujourd'hui reconnue. Son impact majeur sur leur productivité, leur créativité et leur fidélisation est bien identifié. De même que ses conséquences sur la...

26 septembre 2018 L'importance de la qualité de vie au travail (QVT) est aujourd'hui reconnue, tant pour son impact sur la mobilisation et la fidélisation des collaborateurs, que sur la marque employeur. De nombreuses entreprises ont engagé des démarches pour déployer...

Compétences managériales clés   Pour un manager qui veut stimuler bien-être et performance chez ses collaborateurs, comme pour un joueur de tennis,  les "gestes" de base sont essentiels. Difficile, en effet, d'échanger des balles si l'on ne sait pas faire un coup...

Management : la réalité terrain   La qualité d’un manager se traduit par sa capacité à atteindre les objectifs convenus. Mais aussi à instaurer une qualité de vie au travail stimulant le bien-être et l'engagement de ses collaborateurs. En pratique, la plupart des...

Les conditions de la qualité de vie au travail   Le bien-être et l'engagement des collaborateurs passe par : • des activités intéressantes qui leur permettent de se développer • une saine autonomie dans la conduite de ces activités • une juste reconnaissance de...

  QVT et management   Qualité de vie au travail : le constat   L’article (QVT et Entreprise : une quête difficile) montrait que beaucoup d’entreprises ne proposent pas une véritable qualité de vie au travail. Malgré leurs efforts, elles n'arrivent pas à créer les...

Qualité de vie au travail : le constat   La Qualité de vie au travail (QVT) est devenue une préoccupation pour beaucoup d’entreprises. Elles reconnaissent que des salariés bien dans leur travail sont plus productifs. Qu'ils apportent un meilleur service aux...

Le développement des managers   Pour stimuler durablement bien-être et performance chez les collaborateurs, les managers ont généralement besoin de :  développer une nouvelle représentation de leur rôle décider de tenir ce rôle s’approprier les idées et les...

L'état des lieux : observations terrain   Les managers en poste que nous rencontrons présentent, à peu près systématiquement, les caractéristiques suivantes : Ils sont peu conscients de leur importance dans la performance et le bien-être de leurs collaborateurs....