Développer son charisme

Programme de la formation

A l’issue de la formation, vous :

• Saurez quels sont les ressorts du charisme : ce qui donne envie aux autres de suivre leurs interlocuteurs
• Aurez découvert dans quelles circonstances votre charisme naturel s’exprime et comment le libérer dans d’autres situations
• Développerez les savoir-être et savoir-faire pour que ce charisme se déploie spontanément
• Saurez les manifester dans vos entretiens et réunions importants avec vos collaborateurs, vos collègues, vos clients, votre hiérarchie

Atelier individuel N°1 (2h30)

• Recueil de vos attentes par rapport à cette formation leadership ; découverte de l’activité de votre service et de son organisation
• Réflexion sur votre vision du rôle et de l’impact du manager sur le bien-être, la performance et le développement de ses collaborateurs
• Analyse de l’importance que vous donnez au leadership dans la réussite du management d’une équipe
• Observation de vos attitudes et comportements avec vos collaborateurs, via la simulation filmée d’un entretien pour confier une mission importante à l’un d’entre eux
• Analyse de la vidéo et de l’image que vous donnez dans ce contexte
• Réflexion sur les comportements ou attitudes de votre part qui pourraient renforcer votre impact
• Nouvelle simulation et observation des évolutions
• Choix, avec le formateur coach, de vos objectifs prioritaires pour la suite de cette formation
• Plan des actions que vous allez mener, avant l’atelier individuel N°2, pour avancer sur ces objectifs

Atelier individuel N°2 (2h30, 3 semaines après l’atelier individuel N°1)

• Point sur les actions décidées dans l’atelier individuel initial
• Recherche de situations où vous vous êtes senti particulièrement à l’aise : que faisiez-vous, avec qui étiez-vous, dans quel contexte, que ressentiez-vous ?
• Réflexion sur ce qui donne envie de suivre une personne ; état d’esprit, pratiques, attitudes et comportements qui sous-tendent ou manifestent le charisme d’une personne
• Analyse de l’image que vous avez de vous et de la manière dont vous pensez être perçu par vos interlocuteurs
• Comment pourriez-vous faire évoluer positivement ces perceptions ?
• Réflexion sur les objectifs et le déroulement souhaitables d’un entretien d’insatisfaction
• Simulation filmée de cet entretien ; visionnage et analyse des attitudes et comportements charismatiques que vous avez déployés
• Réflexion en commun sur les causes des écarts avec ce qui serait optimal ; choix d’autres comportements possibles
• Nouvelle simulation et observation des évolutions
• Plan des actions que vous allez mener pour ancrer vos acquis avant l’atelier collectif

Atelier collectif (4h, 5 semaines après l’atelier individuel N°2)

• Point des actions décidées dans l’atelier individuel N°2
• Revue des pratiques, attitudes et comportements essentiels qui donnent envie à vos interlocuteurs de vous suivre
• Réflexion sur les objectifs et le déroulement souhaitables d’une réunion de travail
• Simulation filmée de cette réunion, pour chaque participant ; analyse en groupe des résultats en termes d’attitudes et de comportements manifestant votre leadership
• Plan des actions que vous allez mener avant le troisième atelier individuel pour ancrer vos acquis

Atelier individuel N°3 (2h30, 4 semaines après l’atelier collectif)

• Point sur les actions décidées à la fin de l’atelier collectif
• Visionnage de vos vidéos des ateliers précédents
• Observation des comportements et des postures charismatiques que vous avez su développer pendant les ateliers
• Travail de coaching sur les comportements ou attitudes encore perfectibles : analyse de vos freins
• Point sur les objectifs prioritaires définis lors du premier atelier individuel, et sur l’image que vous avez de vous aujourd’hui
• Bilan de vos points forts en termes de leadership, et d’éventuels axes de progrès
• Plan des actions que vous allez mener pour déployer votre charisme naturel et progresser sur les axes de développement restants

Télécharger le programme de la formation « Développer son charisme » au format pdf

Durée : 11h30 réparties sur 4 étapes
Prix : 2 100 € HT par participant
Public : managers
Nombre de participants : 6 maximum
Mise en situation filmée : 5 par participant

Nos prochaines dates en Inter
Paris: 02/04/2019
Tours: 05/04/2019
Lyon: 09/04/2019

Ces dates ne vous conviennent pas ? Contactez-nous

Cette formation est également réalisable en Intra ou en individuel (coaching)

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