Développement personnel et leadership

Programme de la formation

 

Atelier 1

 

A l’issue de la formation, vous :

  • Connaîtrez ce qui caractérise généralement une personne charismatique
  • Aurez développé progressivement les savoir-être importants en termes de leadership
  • Les manifesterez dans vos comportements quotidiens
  • Saurez conduire des entretiens et des réunions qui stimulent l’implication, la créativité et le développement de vos collaborateurs

 

Atelier individuel N°1 (2h30)

  • Recueil de vos attentes par rapport à cette formation leadership ; découverte de l’activité et de l’organisation de votre service, de votre définition du charisme et des enjeux pour vous de le développer
  • Réflexion sur votre perception de l’impact du manager sur le bien-être, la performance et le développement de ses collaborateurs
  • Analyse de vos comportements en situation de leadership, via la simulation filmée d’un entretien courant, par exemple, confier une mission importante à un collaborateur
  • Analyse de la vidéo et identification d’écarts éventuels avec ce qui serait optimal
  • Réflexion en commun sur les causes de ces écarts, apports selon besoins et choix d’autres comportements possibles
  • Nouvelle simulation et observation des progrès suite aux changements
  • Les comportements qui témoignent du charisme d’une personne : lien avec les observations faites lors des simulations filmées
  • Choix avec le formateur coach de vos objectifs prioritaires pour la suite de cette formation
  • Plan des actions que vous allez mener avant l’atelier individuel N°2

 

Atelier individuel N°2 (2h30, 3 semaines après l’atelier individuel N°1)

  • Point sur les actions décidées dans l’atelier individuel précédent
  • Réflexion sur ce qui donne envie de « suivre » une personne ; les savoir-être qui caractérisent souvent une personnalité charismatique (authenticité, humilité, engagement, ouverture, hauteur de vue…) ; la manière dont ces savoir-être se traduisent dans ses comportements
  • Analyse de l’image que vous avez de vous et de la manière dont vous pensez être perçu par vos interlocuteurs
  • Réflexion sur les objectifs et le déroulement souhaitables d’un entretien d’insatisfaction qui fait progresser le collaborateur
  • Simulation filmée de cet entretien ; visionnage et analyse en commun de la présence/absence de comportements charismatiques dans l’entretien. Comment avez-vous avancé par rapport aux objectifs prioritaires que vous aviez choisis dans l’atelier individuel N°1 ?
  • Réflexion sur les causes des écarts éventuels avec ce qui serait optimal ; apports selon besoins et choix d’autres comportements possibles
  • Nouvelle simulation et observation des évolutions
  • Plan des actions à mettre en place avant l’atelier collectif

 

Atelier collectif (4h, 5 semaines après l’atelier individuel N°2)

  • Point sur les actions décidées dans l’atelier individuel N°2
  • Revue des savoir-être essentiels et des comportements qui donnent envie de « suivre » une personne
  • Réflexion sur les objectifs et le déroulement souhaitables d’une réunion de travail qui dynamise les participants
  • Simulation filmée de cette réunion ; analyse en groupe des résultats : avez-vous su présenter de manière claire et tonique les résultats attendus de la réunion, laisser les participants s’emparer des sujets et les traiter, manifester les savoir-être importants ? Comment avez-vous progressé par rapport aux objectifs prioritaires que vous aviez choisis dans l’atelier initial ?
  • Plan des actions à mettre en place avant le troisième atelier individuel

 

Atelier individuel N°3 (2h30, 4 semaines après l’atelier collectif)

  • Point sur les actions décidées à la fin de l’atelier collectif
  • Visionnage des vidéos de vos mises en situation dans les ateliers précédents
  • Observation de vos progrès en termes de comportements charismatiques
  • Travail de coaching sur les comportements encore perfectibles : analyse des freins à leur adoption en situation
  • Point sur l’atteinte de vos objectifs prioritaires, définis lors du premier atelier individuel
  • Bilan avec le formateur coach de vos points forts en termes de leadership et de vos axes de progrès
  • Mise au point d’une feuille de route pour ancrer les savoir-être et les savoir-faire que vous avez acquis et pour progresser sur vos axes de développement restants

 

Télécharger le programme de la formation « Développement personnel et leadership » au format pdf

Durée : 11h30 réparties sur 4 étapes
Prix : 2 100 € HT par participant
Public : managers
Nombre de participants : 6 maximum
Mise en situation filmée : 5 par participant

Nos prochaines dates en Inter
Paris: 03/05/2019
Tours: 07/05/2019
Lyon: 10/05/2019

Ces dates ne vous conviennent pas ? Contactez-nous

Cette formation est également réalisable en Intra ou en individuel (coaching)

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