Le blog DXEM

QWL & Management : Part I

Quality of life at work: the findings Quality of Work Life (QWL) has become a concern for many companies. They recognise that employees who are happy in their jobs are more productive, provide better service to customers, embrace change more quickly, and have a...

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Formations et développement des managers

Compétences managériales clés   Pour un manager qui veut stimuler le bien-être et la performance de ses collaborateurs, comme pour un sportif qui veut jouer correctement au tennis,  les "gestes" de base sont des compétences essentielles. Difficile, en effet,...

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QVT et managers : l’état des lieux

Management : la réalité terrain   La qualité d’un manager se traduit par sa capacité à atteindre les objectifs convenus et à instaurer une qualité de vie au travail stimulant le bien-être et l'engagement de ses collaborateurs. En réalité, la plupart des managers...

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QVT : le rôle clé du manager direct

Le rôle essentiel des managers dans la qualité de vie au travail de leurs collaborateurs   Les conditions qui apportent le bien-être aux collaborateurs sont connues. Il s’agit essentiellement de leur proposer : • des activités intéressantes qui leur permettent de...

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QVT et management : deuxième partie

  QVT et management : deuxième partie   Qualité de vie au travail : le constat L’article précédent (QVT et management : première partie) montrait que beaucoup d’entreprises ne parviennent pas à proposer une véritable qualité de vie au travail à leurs salariés ;...

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QVT et Management : première partie

Qualité de vie au travail : le constat   La Qualité de vie au travail (QVT) est devenue une préoccupation pour beaucoup d’entreprises. Elles reconnaissent que des salariés bien dans leur travail sont plus productifs, apportent un meilleur service aux clients,...

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Le développement des managers : fondements

L'état des lieux : observations terrain   Les managers en poste que nous rencontrons présentent, à peu près systématiquement, les caractéristiques suivantes, quelle que soit leur ancienneté dans la fonction : Ils ne sont pas conscients de leur importance dans la...

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