Le blog DXEM

Attirer les talents, développer l’engagement

Nombre d’entreprises aujourd’hui veulent attirer et retenir les talents. Mais aussi renforcer l’engagement de leurs collaborateurs et développer leur marque employeur.   Elles savent que ces résultats dépendent essentiellement de la qualité du management. Et...

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Engagement, attraction et rétention des talents : la réalité

    L’état des lieux   Les managers de proximité que nous rencontrons présentent, à peu près systématiquement, les caractéristiques suivantes : Près d’un tiers d’entre eux ne veulent pas vraiment exercer le rôle qu’ils ont accepté. Soit parce qu’ils n’ont...

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Collaborateurs heureux, autonomes et performants

Jeune manager, vous souhaitez que vos collaborateurs se sentent bien dans leur quotidien de travail. Que l’ambiance dans votre équipe soit détendue et dynamique ; que chacun contribue pleinement aux objectifs communs. Alors suivez les recommandations ci-dessous...

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Prise de poste d’un nouveau manager

L'entrée en fonction d’un nouveau manager   Pour le manager débutant, les premiers mois de sa prise de poste sont très délicats. Jusque-là salarié terrain, il doit soudain exercer un métier qu’il connaît peu (l’encadrement d’une équipe) – tout en gardant souvent...

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Développer rapidement la qualité de vie au travail

26 septembre 2018 L'importance de la qualité de vie au travail (QVT) est aujourd'hui reconnue, tant pour son impact sur la mobilisation et la fidélisation des collaborateurs, que sur la marque employeur. De nombreuses entreprises ont engagé des démarches pour déployer...

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Formations et développement des managers

Compétences managériales clés   Pour un manager qui veut stimuler bien-être et performance chez ses collaborateurs, comme pour un joueur de tennis,  les "gestes" de base sont essentiels. Difficile, en effet, d'échanger des balles si l'on ne sait pas faire un coup...

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QVT et managers : une union contrariée

Management : la réalité terrain   La qualité d’un manager se traduit par sa capacité à atteindre les objectifs convenus. Mais aussi à instaurer une qualité de vie au travail stimulant le bien-être et l'engagement de ses collaborateurs. En pratique, la plupart des...

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QVT : le rôle clé du manager direct

Les conditions de la qualité de vie au travail   Le bien-être et l'engagement des collaborateurs passe par : • des activités intéressantes qui leur permettent de se développer • une saine autonomie dans la conduite de ces activités • une juste reconnaissance de...

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QVT et management

  QVT et management   Qualité de vie au travail : le constat   L’article (QVT et Entreprise : une quête difficile) montrait que beaucoup d’entreprises ne proposent pas une véritable qualité de vie au travail. Malgré leurs efforts, elles n'arrivent pas à créer les...

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QVT et Entreprise : une quête difficile

Qualité de vie au travail : le constat   La Qualité de vie au travail (QVT) est devenue une préoccupation pour beaucoup d’entreprises. Elles reconnaissent que des salariés bien dans leur travail sont plus productifs. Qu'ils apportent un meilleur service aux...

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Le développement des managers : pratiquement

Le développement des managers   Pour stimuler durablement bien-être et performance chez les collaborateurs, les managers ont généralement besoin de :  développer une nouvelle représentation de leur rôle décider de tenir ce rôle s’approprier les idées et les...

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Le développement des managers : fondements

L'état des lieux : observations terrain   Les managers en poste que nous rencontrons présentent, à peu près systématiquement, les caractéristiques suivantes : Ils sont peu conscients de leur importance dans la performance et le bien-être de leurs collaborateurs....

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